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REBELDES... !!!

La rebeldía a menudo es una virtud... Como reconocer un rebelde ? . No se llevan bien con la autoridad Aunque la vida cotidiana les obliga a...

lunes, 26 de octubre de 2015

MIRANDO A LAS ESTRELLAS !!

Sin ningún lugar a dudas ...somos los arquitectos de nuestro destino..
La historia esta plagada de casos e historias sobre mitos modernos y pasados de Héroes más o menos conocidos por sus logros, obras y vidas destacadas.
Os recomiendo este libro auto biográfico de Homer Hadley Hickam." The Rocket Boys". 


Hijo de un minero de virginia, apasionado por las ciencias espaciales, consiguió llevar su pasión hasta el final , cuando con 3 amigos de su pueblo y después de intentarlo años tras años, enfrentarse a su familia y la pequeña sociedad conservadora de la época , construyo un cohete y lo presentar en la Feria Nacional de Ciencias. 
Logró entonces reconocimiento, una invitación y una beca para estudiar en el Instituto Tecnológico de Virginia. Gracias a esto se tituló como ingeniero Industrial y posteriormente se licenció en Ciencias de la Ingeniería aeroespacial.
Enrolado como ingeniero en el Comando de Misiles del Ejército entre 1971 y 1981 pasara  ese mismo año a la NASA como ingeniero aeroespacial a cargo del Proyecto Telescopio Espacial Hubble y en el entrenamiento de generaciones de astronautas en las actividades extra vehículares (EVA), además del diseño de naves espaciales y el proyecto Solar Max.

Pero que hace que un hombre sea capaz de enfrentarse a todos para realizar su sueño ? escuchar su corazón y seguir su camino sin mirar atrás buscando su propio destino ?

Pasión + visión + ingenio +  ?, de dónde surge este elemento mágico... esta fuerza que te propulsa y te permite seguir a menudo a contra corriente..

Ghandi decía que la fuerza solo viene de una voluntad férrea e indomable... pero no es suficiente, sigo pensando que no todos pueden esculpir sus destinos destacando por su fuerza de voluntad , porque existe un elemento todavía más intangible... algo por lo que vivimos, sentimos y pensamos...y Einstein lo sabia...

" Solo aquel que se consagra a una causa con toda su fuerza y ALMA puede ser un verdadero Maestro ..."

lunes, 3 de agosto de 2015

La HUMILDAD...ese pequeño toque que hace la diferencia !!!

La humildad es un principio del ser humano que te conecta con reconocer tus limitaciones y tus debilidades.




En la punta del iceberg de nuestro negocio, o de nuestra vida, solo se ve el 2% del éxito . Ese 2% son las técnicas de marketing , pero por debajo, el 98% del éxito está en nuestro desarrollo personal, basado en adquirir características y valores como la autoconfianza, el poder personal, el agradecimiento y en este caso que abordamos la HUMILDAD..



Si no adquieres en tu liderazgo y desarrollo personal, el valor de la humildad, no seras capaz de abrir tu mente a nuevos conceptos, nuevas formas, nuevas y diferentes visiones y eso hará que vivas encerrado en una mente limitante llena de prejuicios y de condicionamientos negativos que no te dejara avanzar.


¿Como adquirir humildad para el éxito de tu negocio  y sacar lo mejor de un buen coaching y liderazgo? 


1- Descubre las cualidades y todo lo que otro siempre te puede enseñar de sus experiencias, valóralas y escúchalas porqué siempre podrás aprender algo de ello.

2- Tienes que saber elogiar a los demás, como a tí te gusta que te elogien cuando haces algo bien. El reconocimiento de los dones de otros, aumenta los tuyos, y tu humildad crece.

3- Admite tus errores cuando los cometas, y no te castigues por ello, solamente saca una lección y recuerda que nunca más volverás a cometer ese mismo error, podrás cometer otros, pero este ya está aprendido.

4- Estate preparado para el cambio tanto de ideas, conceptos e incluso dirección en tu vida.


El liderazgo sin humildad no es posible, pero la humildad sin ganas de cambiar tampoco.

sábado, 25 de abril de 2015

En que crees tú ?....



Hace 50 años preocupaba la ÉTICA en el mundo de los negocios, organizaciones etc...
Queríamos directivos preparados para tener un comportamiento ético en los negocios y en la vida, pero no evitamos crisis, corrupción y sufrimiento. 

En las organizaciones, las personas trabajan muy estrechamente cada día. 
Pero, a pesar de trabajar juntas, muchas sienten soledad y estrés. 
Aunque seamos animales sociales, muchas veces fracasamos con los demás cuando tenemos que relacionarnos unos con otros.

Tenemos que preguntarnos qué está fallando ¿?

Hemos llegado en una encrucijada... las empresas son el reflejo de nuestra sociedad: frías, individualistas, pragmáticas racionales.. estamos DESENCANTADOS ... como decía Max Weber "nuestra superstición por un "dios que todo lo gobierna" dejó un "ser humano privado de ilusión, sumido en su propio desconcierto y anhelante de una vida que no se limite a la dimensión material. "

En la actualidad, muchos libros sobre management, trabajo en equipo hacen referencias a SABIDURIAS que se encuentran en el Corán  , la biblia o el  Bhagavat Gita.

Las más prestigiosas empresas empiezan a reconocer que el éxito depende del desarrollo ESPIRITUAL del hombre.

Hemos visto el Dalai Lama dar conferencias a altos ejecutivos !!


 
Empresas emblemáticas contratan Gurús !!  y empiezan a invertir millones de dólares para tratar de formar su personal para ser más TOLERANTE, más COLABORADOR, mas RESPETUOSO...

Nuestra concentración en el desarrollo material y la acumulación de riqueza nos ha llevado a descuidar nuestra necesidad humana básica de amabilidad y cuidado.  Todos, un día o otro formulan ( o debería formularse) la misma pregunta : hago lo correcto ¿?

Buscamos respuestas, las empresas buscan respuestas, y todos quieren inspirarse en otros principios, otros valores, otra manera de entender el trabajo, las relaciones, la ética... Creo que estas respuestas son simples y están todas a nuestro alcance... 

La espiritualidad es una respuesta para conseguir una visión completa de la persona, de los grupos humano. 

Permite una reconexión con valores universales y alcanzar una mayor coherencia interna, más claridad, más serenidad y más empatía  con los que te rodean...más integridad...más compasión...más felicidad.



La tradición budista distingue tres estilos de liderazgo compasivo: 

- el explorador, que da un paso al frente, asume riesgos y lidera con el ejemplo; 

- el barquero, que acompaña a quienes están bajo su responsabilidad y negocia los altibajos del viaje; 

- y el pastor, que se asegura de que cada uno de sus rebaños esté a salvo antes que él mismo. 

Tres estilos, tres enfoques, pero lo que tienen en común es una preocupación incondicional por el bienestar de los que guían...


jueves, 26 de marzo de 2015

Te resistes ??...

 

¿ De que trata el COACHING ?


De ayudar a transformarte
Ayudar a mejorar tu autoestima... 

recuperar tu confianza, 
tus habilidades, creer y tener fe en ti mismo...

Quizás rebelarte ... ¿? 
AL final se trata de SER
 uno mismo...y ser UNICO..


Pero cuando el RETO es grande...
la resistencia también puede ser lo.
Imprescindible es que confíes en mi, que aceptes mis provocaciones, a veces mis impertinencias, 
que contestes a mis preguntas y que seas sincero contigo mismo...

Que bailes conmigo !!! 
y poco a poco 
marques tu el ritmo .


"Lo importante no es por qué soy como soy 
sino qué hacer
 con lo que tengo."

Maickel Melamed.



jueves, 5 de marzo de 2015

¡Dios mío! Dios mío! Qué tarde voy a llegar!"




Decía el  Conejo Blanco  en la obra Alicia en el País de las Maravillas . Elegante METÁFORA para describirnos el estrés de la vida, esa prisa, ese ritmo desenfrenado que nos lleva a correr , a despistarnos, como lo hizo ella entrando sin pensar en la madriguera......


Hoy quiero hablar de metáforas... porque se usan de forma habitual en Coaching, permiten transmitir concepto,  ideas y emociones de forma natural ... y porque me gustan ..

Me gusta usarlas, porque permiten alcanzar altos niveles de comunicación  !!! 


Recordemos como decía Jose Luis Sampedro" el tiempo no es oro, el oro no vale nada , el TIEMPO es VIDA".. y vale la pena utilizarlo bien...

Porque no dejamos un poco la mente unirse a nuestros sentidos? imágenes, sonidos, sensaciones...volver a leer poesía, hablar de filosofía...dónde abundan las metáforas que recrean nuestras vivencias, y nuestros sentimientos y las expresan con más belleza, más misterio...


Porque estamos en la "flor de la vida"... tenemos que" armarnos de valor"... y con el "corazón en llamas"... "tocar el cielo" con las manos..



Con que metáfora describiarias  tu vida ?

sábado, 21 de febrero de 2015

HEROÍSMO y LIDERAZGO...




"Se buscan hombres para viaje peligroso. Salario bajo, frío agudo, largos meses en la más completa oscuridad, peligro constante, y escasas posibilidades de regresar con vida. Honores y reconocimiento en caso de éxito."
anuncio  publicado en 1914 por sir Ernest Shackleton en el periódico The Times con el fin de reclutar a 55 marineros para la expedición Endurance y  alcanzar el Polo Sur.

El barco en el que viajaba  quedó encallado en medio de los hielos durante dos meses, se acabó agrietando y los 23 hombres que formaban la tripulación se vieron obligados a coger los botes salvavidas y se refugiarse en una  isla . Padecieron vientos polares, lluvias incesantes y sin apenas comida

Shackleton decidió acometer una de la mayores locuras de la historia: navegó junto con cuatro hombres en un bote de siete metros a lo largo de 1300 km de mar abierto, en medio de olas de más de quince metros, hasta que consiguió llegar a la isla de South Georgia para pedir ayuda.
Consiguió rescatar al resto de sus compañeros cuatro meses después, ni uno solo murió en los dos años que duró la expedición y su nombre quedó grabado en el apasionante mundo de los exploradores de la Tierra.




Un ejemplo de Liderazgo, lucha , esfuerzo y compromiso que no esta reñido con la Utopía y los sueños ... 

Se considera a Shackleton como un héroe por su hazaña...

En que consiste ser héroe? Dónde se aprende? Quien se lo propone? .....

Platon quizás tenia la respuesta : 
"Hay almas que tienen hambre de gloria, y hay almas  que tienen hambre de pan." 





miércoles, 11 de febrero de 2015

Cuando el protagonista es el EQUIPO !!!

                                           

El modelo individualista se esta agotando .. y aunque no queremos darnos cuenta somos parte de una tribu... no hay tribu sin líder, ni líder sin tribu !! una tribu comparte un interés común y una forma de comunicar..

Existen tribus/equipos/ empresas  perfectas ? 

Aunque sea un modelo de ficción / cinematográfica podemos recordar y dejarnos inspirar por la película Ocean´s Eleven.. ejemplo perfecto de pequeña tribu, de EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO... una visión compartida, análisis profesional, ingenio llevado a la acción y ejecución cuidadosa...

El coaching de un equipo de alto rendimiento puede recordar a los miembros algunos " instintos" de tribalización : 
solidaridad, 
crecimiento, 
colaboración, 
común usos y costumbres, 
rituales 
y liderazgo...
sin estos ingredientes el equipo puede ser interesante pero no será efectivo y o no durara...




Para que un equipo de lo mejor de sí y se considere de alto rendimiento se deben realizar algunas acciones: 
  • formación
  • crear relaciones genuinas 
  • preparar plan trabajando en la estrategia
  • cuidar de uno mismo, de su cuerpo, de su salud
pero se debe ampliar la lista:
  • delegar (y preparar bien las delegaciones...)
  • leer
  • revisión de los procesos
  • aclaración de las asociaciones y colaboraciones
  • escuchar y analizar las intuiciones ...
  • probar diferentes experiencias
  • dar un paso atrás
  • etc.

No todos sirven ...y muchos caerán en el camino... pero " That´s LIFE Gentlemen.."







Coach, líder, provocador, despertador, alquimista....y soplador de brasas !!!

Te sientes "apagado"..... que sepas que siempre queda esa llama que se esconde en tu interior...lista para prender de nuevo ... y que un coach te puede ayudar.


                                                      
Esta definición del Coaching por Leonardo Wolk en su libro " Coaching o el arte de soplar  brasas "es un tanto poética pero explica bien el proceso: 


SE TRATA  DE RECORDAR; 
PARA ELLO, EN UNA PRIMERA DEFINICIÓN POÉTICA Y ESPIRITUAL DEFINO AL COACH COMO UN SOPLADOR DE BRASAS.
"HE VISTO E INTERACTUADO A LO LARGO DE AÑOS CON PERSONAS INTELIGENTES, BRILLANTES, EXCELENTES PROFESIONALES Y EXPERTOS EN SU RESPECTIVA TAREA, QUE ME HAN CONSULTADO AL SENTIRSE ATRAPADOS, DESMOTIVADOS Y CON SENTIMIENTOS DE INCOMPETENCIA ANTE CIRCUNSTANCIAS DIFÍCILES O ALTERNATIVAS RIESGOSAS.
UNO DE MIS PRIMEROS INTERROGANTES COMO COACH ES PREGUNTARLES COMO SE VEÍAN EN SUS INICIOS PROFESIONALES, QUE SUEÑOS TENÍAN. MUCHAS VECES OBSERVO COMO UN FUEGO SAGRADO, OJOS QUE SE ILUMINAN COMO BRASAS DE ILUSIÓN. 
Y PIENSO: ¡ESO NO SE PERDIÓ! ¡ESTA! CASI APAGADO...¡PERO ESTA! EL CONOCIMIENTO, LA PASIÓN, AUN PERDURAN. El COACH COMO UN SOCIO FACILITADOR DEL APRENDIZAJE,  ACOMPAÑA AL OTRO EN UNA BÚSQUEDA DE SU CAPACIDAD DE APRENDER PARA GENERAR NUEVAS RESPUESTAS A SITUACIONES QUE ENFRENTA EN LOS DIVERSOS ÁMBITOS DE SU VIDA."

martes, 10 de febrero de 2015

Sabes quien era ?...




Deportistas de élite y grandes directivos experimentan lo mismo en situación de crisis, un sufrimiento muy parecido. ( cuando unos se retiran o se ven retirados, " lesiones", fines de contratos, etc..)

Las vivencias durante y después de sus " carreras" son muy parecidas...cuando pierden notoriedad , cuando ya no tienen reconocimiento, ya no tienen autoridad y cuando a veces ya no tienen vida social y sobre todo cuando ya no tienen " éxito ",.

Los sentimientos experimentados son comunes... soledad y vació. Cuando mas fuerte haya sido su compromiso, su " historia de amor con el deporte" o la "empresa", más duro suele ser el golpe.. 

En un mundo donde todo se consume, tenemos que empezar a humanizar la busquedad del rendimiento,  recordar a los jóvenes que tienen derecho a ser sensible, a llorar,  que tienen que aceptar sus debilidades y a veces la derrota. 

Hay que recordarles que son Héroes , no Dioses .. y que nos gustan los héroes porque son humanos !!!

Tenemos que empezar a  hacernos la peguntas correcta !! 
Que valores queremos transmitir a las generaciones futuras ??

viernes, 6 de febrero de 2015

CHANGE YOUR WORDS ... CHANGE YOUR WORLD !!



"Nuestro lenguaje 

hechiza nuestro pensamiento”. 

Albert Einstein


¡UTILIZA EL PODER DE LAS PALABRAS PARA CAMBIAR TU VIDA!
A lo largo de la historia, los grandes influenciadores del mundo han utilizado el poder de las palabras para evocar emociones, convencernos de que nos unamos a sus causas y, por extensión, cambiar el curso de los acontecimientos.

Desde el "sueño" bien descrito de Martin Luther King hasta los discursos sobre la paz de la Madre Teresa, sospechamos que las creencias se basan en palabras.... Y que se pueden cambiar con palabras.

Pero, ¿utilizas realmente tu capacidad de elegir palabras para lograr un cambio real, pasar a la acción y mejorar tu calidad de vida?

¿Eres realmente consciente de que las palabras que utilizas con más frecuencia tienen un impacto en tu experiencia y en tus relaciones con el mundo exterior?


La palabra es tu herramienta más poderosa como ser humano, es un instrumento mágico. Pero como una hoja de doble filo tu palabra puede crear los más bellos sueños o destruir todo lo que te rodea...











jueves, 5 de febrero de 2015

Nuestra caja de Pandora...

Todos tenemos  creencias arraigadas que encerramos,  es nuestra  “caja de Pandora”. 

Estas creencias han sido adquiridas a lo largo de nuestra vida y así como podemos identificar creencias que nos limitan, podemos identificar las que nos motivan a hacer las cosas.  

Estas nos hacen ver nuestras vivencias de una forma muy particular ,  nos limitan o nos alientan a  realizar una vida  mesurada o tomar riesgos.

Una de las más interesante labor del Coach es ayudarte a identificar estas creencias para modificar las que te limitan, pero también ampliar las que te favorecen , las que te hacen Feliz !! las que te ayudan a creer, a crear ,. a soñar a ser feliz y te permitirán a  alcanzar tus metas y tus objetivos . 

- si quiero comprender, actuó.
- no existe el fracaso, solo el aprendizaje.
- todo comportamiento tiene un propósito.
- tengo todos los recursos que necesito. en caso contrario los creare
- tener una opción es mejor que no tener ninguna.
- lo estoy haciendo lo mejor posible y aún puedo hacerlo mejor.
  

No tengas miedo de abrir tu caja de Pandora...seguro que encontraras más de una sorpresa agradable !


miércoles, 4 de febrero de 2015

QUEDAN MUCHOS TESOROS POR DESCUBRIR !!




El uso de las metáforas en COACHING:

con que metáfora describes tu vida

es una balsa de aceite,,, una montaña rusa...

Freud afirmaba que el pensamiento en imagenes se encontraba más cerca del inconsciente que el pensamiento en palabras.

Aristoteles que las metáforas nos hablan del poder de la mente para crear pensamientos generadores de amplias posibilidades.

En coaching se utilizan para tomar consciencia de las situaciones desde el hemisferio derecho ( el onírico, el de los sueños..), y descubrir posibilidades de acciones no exploradas...son útiles para desbloquear, inspirar o estimular la creatividad.

Los talleres sobre los CUENTOS que te propongo te permiten explorar tu situación des las fuerzas desde tu inconsciente y promover reflexión y toma de consciencia.

Talleres para adultos



Talleres para niños



martes, 3 de febrero de 2015

¿ Te gustan los desafíos ?...

¿ Te gustan los desafíos ?

¿ Analizas los problemas desde todas las perspectivas ?

Buscas alternativas o soluciones diferentes ? 

¿ Propones tus ideas aunque te digan que son absurdas? o no las entienden ?

No te preocupes ... únicamente tienes un pensamiento divergente...



 ¿ Que diferencia el pensamiento divergente del convergente ? 

Por ejemplo para definir como saldría un elefante de un lago el pensamiento lineal/ convergente buscara una serie de soluciones lógicas mientras el pensamiento lateral/ divergente te podrá responder sencillamente...MOJADO 

El pensamiento convergente es un mecanismo de pensamiento que proporciona una respuesta única y estándar a un determinado problema o conjunto de hechos. Es un proceso lógico y secuencial que no requiere creatividad. Es el modo de razonamiento más común. También se denomina pensamiento crítico, vertical, analítico y lineal.

A partir de una pregunta dada, el pensamiento divergente permitirá, por el contrario, plantear un conjunto de ideas siguiendo un flujo no lineal de asociaciones de elementos. Se exploran y asocian numerosos parámetros, variables, hipótesis y conceptos, dando como resultado un conjunto de ideas posibles. Se denomina pensamiento creativo y horizontal. También se ha popularizado bajo el término pensamiento arbóreo.

En la vida cotidiana, te encuentras muy pocas personas divergentes... y en pocas organizaciones  pueden diferenciarse y desarrollarse. ( los sectores que más buscan divergentes son publicidad, marketing, diseño etc...) 

El pensamiento convergente es útil y necesario porque ayuda a crear patrones y procesos lógicos. 

Pero en la vida real, las situaciones suelen ser complejas, dinámicas e imprecisas, por lo que es una ilusión creer que todos los problemas pueden resolverse con una única respuesta.

Estas situaciones llevan a pensar de forma diferente, a probar distintos escenarios y a inventar nuevas formas de reaccionar.

En condiciones excepcionales, las personas que desarrollan el pensamiento divergente suelen ser más eficaces para encontrar soluciones rápidamente.

Existe un gran debate sobre la capacidad de nuestro sistema educativo y los métodos pedagógicos Vs creatividad 

El sistema educativo tradicional  se basa en el pensamiento convergente y funciona así porque es fácil evaluar al alumno en un patrón de problema - razonamiento secuencial - resultado. También permite establecer un umbral de éxito.

Para los niños que desarrollan sus ideas de forma natural en el modo divergente, este sistema representa una dificultad adicional, ya que les obliga a abordar los problemas según un sistema de razonamiento que no es instintivo para ellos.

Uno de mis clientes adolescentes me explicó que había desarrollado una estrategia en la que, de entre el abanico de soluciones que se le habían ocurrido, proponía la que creía que el profesor esperaba. Funcionaba... a veces pero experimentaba la frustración de no poder debatir y desarrollar las otras posibilidades que había descubierto.

Los problemas de hoy nos obligan a mirar con una amplia vista, rompiendo con los cañones establecidos del pensamiento lineal y lógico. 

Los perfiles atipicos tienen que formar parte de los equipos, para que las empresas sean más crearivas, más flexibles y poder adaptarse a nuevos retos y mercados cada vez más innovadores.

Necesitamos gente intuitiva, espontanea, valiente, fluida en ideas, flexible, curiosa, sensible, con imaginación novedosa, , capaz de redefinirse continuamente, capaz de romper esquemas y tomar decisiones arriesgadas...

Ya lo decía A. Einstein : 

" En los momentos de crisis , solo la creatividad es más importante que el conocimiento ".