La obediencia aborrega, la rebelión despierta....

Para los padres no siempre es fácil entender la conducta de los hijos ...

¿Cuántas veces somos incapaces de comprender lo que pasa por la cabeza de un hijo? 

Nacemos flexibles y la educación nos vuelve rígidos mediante códigos éticos, académicos y económicos.  Todo obedece a la voluntad del sistema o el modelado bien intencionado de unos padres. 

¿Es la exigencia y rigidez académica el mejor modelo para conectar con la creatividad, punto de vista o estilo de vida? 

Los jóvenes deben cuestionarnos porque los adultos sólo sabemos de normas, miedos y obligaciones. Queremos tenerlo todo controlado. En cambio, ellos son libres, vitalistas y espontáneos.

Si un joven no cuestiona, no duda y no trasgrede, cuando envejezca echará en falta muchas cosas..

Necesitamos que los jóvenes sean rebeldes porque la juventud es un momento clave en la formación del ser humano. Ahí es donde forjamos el modelo de persona que vamos a ser. 

Sólo obedeciendo y viviendo en lo establecido no vamos más allá de la zona de confort. Si todos hicieran esto, la sociedad no avanzaría y ellos como personas no madurarían individualmente . 

Es preciso que nuestros jóvenes sean rebeldes con causa.  

Cuestionar, pensar o actuar por sí mismos son herramientas de la juventud para evitar que te sorban el cerebro y te conviertan en un zombie walking dead !

El inconformismo es un derecho y la libertad una necesidad vital. 

Jack Kerouac, al otro lado del Atlántico, con su trascendental novela On the road  (1957) escribía:  “La única gente que me interesa es la que está loca, la que está loca por vivir, por hablar, ávida de todas las cosas al mismo tiempo, la gente que jamás bosteza o vive en  un lugar común… sino que arde, arde, arde como antorchas en mitad de la noche.”

Otros miembros de la generación Beat como Jack Kerouac, Alen Ginsberg o William Burroughs... salieron de las aulas y el hogar paterno para vivir en la carretera, experimentando con sexo, drogas y formas de creación autobiográficas que hablaban de sus inquietudes. 

Hoy las generaciones jóvenes son un producto de la globalización. La franja de personas que va de los 14 a los 29 años de edad constituyen la generación más numerosa de la historia...

Que piensan? , porque se deben rebelar ?  

No faltan razones para el pesimismo en el mundo actual: el cambio climático, la pandemia, la pobreza y la desigualdad, el aumento de la desconfianza y un nacionalismo creciente... 

Pero hay un motivo para el optimismo. Muchos jovenes actualmente se niegan a ver el mundo a través de la lente sombría de los adultos y esto es bueno !!...

Están preocupados por el futuro, se ven a sí mismos como parte de la solución y aspiran a que se avance más rápidamente en la lucha contra la discriminación,  el desarrollo sostenible, a que haya más cooperación entre los países y que los responsables de la toma de decisiones les escuchen  !!!

Siguen teniendo esperanza, una mentalidad abierta y están decididos a lograr que el mundo sea un lugar mejor... 

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¡ Saber soltar ! para poder volar...

 

Hoy en día, todos los directivos,  Managers tienen la sensación de estar desbordados. Todos piensan que para cumplir los objetivos se deben controlar, tiempos, personas y situaciones ...

No les gustan los cambios de planes, los imprevistos, se frustran cuando las cosas no salen como ellos quieren.. 

Esta ansiedad por conseguir que todo funcione perfectamente y cumplir con los objetivos a tiempo es natural y normal. Sin embargo, puede dar lugar a una gestión que es perjudicial si no sabe cómo soltar...

Aunque un líder sea responsable de su equipo, es importante que tenga en cuenta que no todo recae sobre sus hombros y que debe ser capaz de dar un paso atrás, de delegar, de SOLTAR para ganar en serenidad, pero también para gestionar mejor.

El deseo constante de controlarlo todo es, en efecto, la característica de los que no pueden soltarse. Esta necesidad interna y personal puede aprisionar al Manager en una postura perjudicial para él y para todos los que lo rodean. Por lo tanto, es esencial aprender a "dejarse llevar". Esto no significa eludir las responsabilidades...

"Sólo puedes perder aquello a lo que te aferras" dijo Buda

Recuerda que no puedes CONTROLAR : el pasado , la enfermedad, lo que otros piensan, la vida de los demás, las decisiones de los demás, , las reacciones de los demás,  las opiniones de los demás, los sentimientos de los demás la indiferencia, la falta de empatía etc.

La necesidad de controlar es un sentimiento que tiene muchas causas. Causas arraigadas en nuestra educación, nuestro pasado, las experiencias que hemos tenido, pero también nuestras creencias, nuestra visión de las cosas , nuestros prejuicios etc.

En el caso de un directivo utilice un control excesivo, la dificultad para soltar puede estar inducida por miedos de distinto tipo:  el miedo a perder credibilidad, a perder autoridad, miedo al fracaso, miedo a perder legitimidad y/o posición, miedo a lo desconocido o a la incertidumbre ...

Pero también por elementos como las emociones negativas ligadas a la situación, a la persona con la que se está tratando en ese momento (guerra de egos, comunicación sesgada, etc.), dificultades para afrontar las críticas, la sensación de tener siempre la razón; o por malos hábitos, una fuerte necesidad de reconocimiento, un cierto sentimiento de culpa ...

¿Por qué hay que soltarse ? para ser más autónomo, crecer, poner tus talentos al servicio del grupo, ser más creativo... 

¿ porque hay que dejar a los demás soltarse? porque un exceso de control reduce el grado de compromiso de los empleados y socava la toma de iniciativas...

¿ Quieres empezar a soltarte? 

Identifica la causa de tu dificultad para soltarte : tus creencias limitantes, malas experiencias, falta de confianza en uno mismo, educación...

Deja de lado tu ego, acepta tus limitaciones, toma conciencia de que la perfección es subjetiva...

Reflexiona sobre los "beneficios personales" de soltarte: serenidad, más calidad de vida, etc...

Accepta el fracaso, se humilde, asume la critica ...

Sal de tu zona de confort ...

"Algunos piensan que aguantar nos hace más fuertes, pero a veces lo que nos hace más fuertes es soltar».  Hermann Hesse

El VIAJE del HÉROE... un viaje metafórico ...

El mito del Viaje del Héroe es un arquetipo que cobra vida en el mundo interior de aquellos que se aventuran a explorar territorios y ámbitos más allá de los socialmente aceptados y conocidos. El Viaje del Héroe es la aventura de llegar a ser quienes de verdad somos; aventura que inevitablemente nos llevará a dejar atrás mundos conocidos para explorar lo desconocido, transformando nuestra visión del mundo y de nosotros mismos. Es un mito, una historia escrita en todas las culturas de todos los rincones del planeta desde que el hombre pisó la Tierra. 

En su obra « El Héroe de las mil caras », Joseph Campbell evoca los tres caminos que los individuos pueden tomar durante sus vidas:

. el de la aldea,

. el de las tierras áridas y,

. finalmente, el de los viajes.

La aldea representa la vida que tenemos para la sociedad y la cultura: nacemos, vamos a la escuela, conseguimos diplomas, encontramos un trabajo, nos casamos, tenemos hijos, trabajamos hasta la jubilación, conseguimos un reloj de oro y finalmente morimos.

Este camino tiene muchos aspectos tranquilizadores, y no cuestiona la norma social, ni "mece demasiado el barco". Hacemos lo que se espera de nosotros. Es esencialmente el camino del ego. Para muchas personas, es una manera satisfactoria de vivir sus vidas

Para otros no es tan simple. Por diversas razones, no son adecuados para la aldea (porque no tienen el color correcto, el tipo correcto, la buena preferencia sexual, etc.), o porque se sienten llamados a algo más grande que la vida en el pueblo. Para estos  últimos les espera en la aldea, tomando prestadas las palabras de Thoreau, "una vida de desesperada tranquilidad". En lugar de evolucionar en la aldea, se sienten atrapados, sofocados o reprimidos.

Para estos individuos y según Campbell, hay otros dos caminos posibles.

                - el de las tierras secas: es  el camino de los rebeldes, forajidos o marginales. Es para el individuo, una vida al margen de la sociedad, su familia, su carrera, etc. una vida más allá de las fronteras de lo que se considera apropiado y normal. Es un intento de florecer a través del rechazo y huida del pueblo (por sexo, drogas, rock n'roll, etc.). Puede terminar en algo que parece una adicción al alcohol o las drogas, una actividad delictiva, o una vida de aislamiento o abandono.

               - La otra forma es el viaje. En el viaje, seguimos nuestro corazón, nuestra visión y nuestra llamada para encontrar nuestro camino y descubrir algo nuevo. Es el camino de los aventureros,  de los grandes líderes, artistas... A través de desafíos y descubrimientos hechos a lo largo del camino, desarrollamos las cualidades de coraje, perspicacia, sabiduría, capacidad de recuperación y una mayor autoconciencia y el mundo. Al regresar a la aldea, podemos aportar nuestra propia contribución única a otros aldeanos y finalmente somos reconocidos por lo que realmente somos. Nuestro crecimiento trae nuevas ideas y nuevas formas de vida a la aldea, permitiendo que otros crezcan. También podemos traer alguna forma de curación y transformación a aquellos que viven en las tierras áridas.

Empezaste tu Viaje ¿?

Super Woman ....

Aunque las mujeres se atreven cada vez más estar a la cabeza de las empresas, estamos muy lejos de la paridad.  

Conseguir estar en la cima supone siempre pagar un peaje. Que tienen en común estas mujeres que luchaban por éxito profesional y financieramente independiente? ¿Cómo  superan las dificultades inherentes a su condición?

Una mujer que siempre ha soñado con una carrera ejemplar puede ser desalentada en un mundo más bien masculino y cada vez más complejo. Puede llegar a cuestionar sus motivaciones , sus elecciones y a veces su futuro: situaciones de cambios, de ascensos, de despido, cuando necesitan reconducir su carrera, superando sus bloqueos, reforzar sus liderazgo y asertividad o simplemente se dan cuenta que tienen vidas complejas y dejaron cosas ( personales) en el tintero ...

Mientras que muchas se las arreglan para llevar a cabo cualquier frente, otras, para evitar la gran brecha entre la familia y la carrera, se enfrentan a situaciones complejas , divorcios, renuncias a  la maternidad. 

Es una una cuestión de prioridades y decisiones que toman en cada etapa de su carrera y vida personal.

Como puede superar las dificultades que marcan su vida? que situaciones de stress se abordan generalmente ?

1. el perfeccionismo

Una mujer ejecutiva se encuentra en la misma situación que un hombre referente a las exigencias y la consecución de los objetivos etc... no obstante la propia soledad no se expresa de la misma manera según el género. En general, la mujer tiene muy poco espacio para expresar su especificidad y su dificultad dentro de la organización... Por ejemplo, la negociación de un Coach es una apuesta estratégica que las empresas ofrecen casi siempre a los hombres, las mujeres recuren al coaching de forma impediente.  Y mientras que los hombres tienden a replegarse sobre sí mismos en caso de dificultades y  negarse a mostrar afectado , las mujeres sienten la necesidad de acercarse a otros a expresar sus emociones y compartirlas. ¿Qué contradicciones !

2. el exceso de trabajo

Hombres como mujeres tienen la capacidad de hacer frente  grandes cargas de trabajo, grandes  responsabilidades y experimentar  en un momento u otro, esa sensación de estar sol@s frente a una montaña. La multiplicación de reuniones, cientos de mensajes de correo electrónico para administrar sistema burocrático todos los días son todas las fuentes de trastornos que alteran a las mujeres ejecutivas cuando la vida personal se encierra entre paréntesis. De donde sacar fuerzas?

2. Liderar, inspirar, delegar

Como superar las dificultades que marcan el ascenso de un mujer ejecutiva ? Las mujeres pueden conseguir encontrar su liderazgo y fuerza natural cuando aceptan su propia realidad, aceptan que no pueden hacerlo todo y que su fuerza se basa en la colaboración y la delegación de poderes.

No existe la mujer perfecta !!  pero pueden existir mujeres desafiantes pero CONSCIENTES ! mujeres que sepan integrar su parte masculina y su parte femenina , ambas polaridades, mujeres  capaces de ser completa equilibrando ambos principios.
 

" Si todavía no te han dicho que eres una mujer desafiante...

ten fe aun tienes tiempo." Clarissa Pinkola

😄

En que crees tú ?....

Hace 50 años preocupaba la ÉTICA en el mundo de los negocios, organizaciones etc...

Queríamos directivos preparados para tener un comportamiento ético en los negocios y en la vida, pero no evitamos crisis, corrupción y sufrimiento. 

En las organizaciones, las personas trabajan muy estrechamente cada día. 

Pero, a pesar de trabajar juntas, muchas sienten soledad y estrés. 

Aunque seamos animales sociales, muchas veces fracasamos con los demás cuando tenemos que relacionarnos unos con otros.

Tenemos que preguntarnos qué está fallando ¿?

Hemos llegado en una encrucijada... las empresas son el reflejo de nuestra sociedad: frías, individualistas, pragmáticas racionales.. estamos DESENCANTADOS ... como decía Max Weber "nuestra superstición por un "dios que todo lo gobierna" dejó un "ser humano privado de ilusión, sumido en su propio desconcierto y anhelante de una vida que no se limite a la dimensión material. "

En la actualidad, muchos libros sobre management, trabajo en equipo hacen referencias a SABIDURIAS que se encuentran en el Corán  , la biblia o el  Bhagavat Gita.

Las más prestigiosas empresas empiezan a reconocer que el éxito depende del desarrollo ESPIRITUAL del hombre.

Hemos visto el Dalai Lama dar conferencias a altos ejecutivos !!

 

Empresas emblemáticas contratan Gurús !!  y empiezan a invertir millones de dólares para tratar de formar su personal para ser más TOLERANTE, más COLABORADOR, mas RESPETUOSO...

Nuestra concentración en el desarrollo material y la acumulación de riqueza nos ha llevado a descuidar nuestra necesidad humana básica de amabilidad y cuidado.  Todos, un día o otro formulan ( o debería formularse) la misma pregunta : hago lo correcto ¿?

Buscamos respuestas, las empresas buscan respuestas, y todos quieren inspirarse en otros principios, otros valores, otra manera de entender el trabajo, las relaciones, la ética... Creo que estas respuestas son simples y están todas a nuestro alcance... 

La espiritualidad es una respuesta para conseguir una visión completa de la persona, de los grupos humano. 

Permite una reconexión con valores universales y alcanzar una mayor coherencia interna, más claridad, más serenidad y más empatía  con los que te rodean...más integridad...más compasión...más felicidad.

La tradición budista distingue tres estilos de liderazgo compasivo: 

- el explorador, que da un paso al frente, asume riesgos y lidera con el ejemplo; 

- el barquero, que acompaña a quienes están bajo su responsabilidad y negocia los altibajos del viaje; 

- y el pastor, que se asegura de que cada uno de sus rebaños esté a salvo antes que él mismo. 

Tres estilos, tres enfoques, pero lo que tienen en común es una preocupación incondicional por el bienestar de los que guían...

HAS ESCOGIDO TU...TU CAMINO ? ...

Si tu no decides tu futuro, lo harán tus padres, tu espos@, tu novi@, tu herman@, tus amig@s o tus jefes y es muy probable que termines cabreado con la situación, frustrado o desdichado.

Atrévete a soñar tu FUTURO!!

cuando sepas a donde quieres ir, tendrás claro que camino escoger !!

Te ayudo a imaginarte donde te gustaría estar, a concretar tus objetivos y te llevo de la mano una parte del camino.