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REBELDES... !!!

La rebeldía a menudo es una virtud... Como reconocer un rebelde ? . No se llevan bien con la autoridad Aunque la vida cotidiana les obliga a...

sábado, 16 de noviembre de 2024

Escucha tus intuiciones ...

Has oído hablar de los arquetipos ?

Los arquetipos son una herramienta de coaching para potenciar tus habilidades y ayudarte a decidir cual quieres potenciar !!!


Trabajar con modelos arquetípicos es una de las mejores formas que conozco para que tomes conciencia de ti mismo, de las consecuencias de tus actos (y pensamientos) y de la necesidad de tomar decisiones inteligentes a diario.

Existen muchos arquetipos,  el del HÉROE es uno de los principales y el más conocido. Es el luchador que casi siempre se ve envuelto en batallas.. y necesita emprender su  " viaje".... para llegar a ser quien es de verdad;  aventura que inevitablemente lo llevará a dejar atrás mundos conocidos para explorar lo desconocido, transformando su visión del mundo y de si mismo... pero este es un arquetipo que trato con más profundidad en talleres.


La idea de los arquetipos es antigua y se remonta a Platón pero debemos al psiquiatra Suizo  C. Jung el concepto de arquetipos psicológicos . Los arquetipos son patrones que preexisten en la psique colectiva determinando las formas en las que percibimos y vivimos la realidad...

Carl Gustav Jung el disidente más famoso del psicoanálisis clásico se apartó de los conceptos de Freud y exploró las raíces ancestrales y colectivas del inconsciente. 

De esta aventura intelectual surgieron nuevas ideas, entre las que se encuentran los 12 arquetipos de personalidad.

Son una especie de molde o patrón de comportamiento que se ajusta a determinadas formas de ser. También representan símbolos culturales e imágenes que están grabadas en el inconsciente colectivo.

La energía arquetípica se expresa en todas las experiencias humanas:  se manifiesta como símbolo o imagen y luego como sentimiento y emoción. 

Las emociones incluyen el dolor, el amor, el entusiasmo, la pasión, el éxtasis, etc. y son las que surgen del arquetipo, el nivel más consciente de la energía arquetípica.

Podemos experimentar el poder de los arquetipos en los sueños y en cada fase y cada momento de nuestra vida...

Te interesa identificar los tuyos ? 

Se puede hacer a través de tus vivencias, tus hábitos, tus temores, tus talentos ? tus éxitos , tus fracasos... por todo lo que constituye una constante de tu modo de ser !!!

¿Conoces todos estos arquetipos? 

A cuál cree que se parece más su personalidad?


Estos son los arquetipos:


1. El sabio: representa a aquel libre pensador que hace del intelecto y del conocimiento su principal razón de ser y su fundamento. La inteligencia y la capacidad de análisis son la mejor manera de entenderse a sí mismo y al mundo. Es el que siempre tiene un dato, una cita o un argumento lógico en mente.


2.  El inocente: es aquel que parece haber leído todos los libros de autoayuda del mundo y los ha transformado en su ADN. Es optimista y busca la felicidad. Siempre ve el lado bueno de las cosas. Por otro lado, quiere sentirse perfectamente integrado en el mundo. Por último, quiere agradar y ser reconocido por los demás.


3.  El explorador: Es uno de los 12 arquetipos de personalidad que corresponde al viajero intrépido. Siguen un camino sin rumbo fijo y siempre están abiertos a lo nuevo y a la aventura. El explorador está ansioso por descubrir cosas nuevas, tanto externas como internas. Sin embargo, esto tiene un lado negativo: va en busca de un ideal que nunca consigue satisfacer.


4. El dominante: corresponde al líder clásico, aquel que se ve a sí mismo como la persona que debe marcar en todo momento las reglas del juego. Estable y preocupado por la excelencia, quiere que los demás hagan lo que él dice y siempre tiene buenas razones para exigirlo. Este es uno de los 12 arquetipos de personalidad relacionados con el poder. Sin embargo, debido a su deseo de imponerse, puede acabar convirtiéndose en un déspota.


5. El Creador: tiene una profunda sed de libertad. Les encanta la novedad y les encanta transformar las cosas para conseguir algo nuevo que lleve su marca. Es divertido, inconformista y autosuficiente. Su genio es inmenso y su imaginación no tiene límites. A veces es inconstante y piensa más que actúa.


6. El ángel de la guarda: Se siente más fuerte que los demás y por eso prodiga una protección casi maternal a los que le rodean. El ángel de la guarda quiere evitar el sufrimiento de los que están bajo su ala y se niega a permitir que cualquier riesgo o peligro amenace la integridad o la felicidad de los demás. Si no se controla, se convierte en el mártir que recuerda todos los sacrificios que ha hecho por los demás.


7. El mago: es el equivalente al gran revolucionario. Regenera y renueva, no sólo para sí mismo, sino también para los demás. Está en un proceso constante de transformación y crecimiento. Su lado negativo, sin embargo, es el de un enfermo que enferma a su vez a los demás. A veces se las arregla para convertir los acontecimientos positivos en negativos.


8. El héroe: El eje de la vida del héroe es el poder. Tiene una enorme vitalidad y resistencia, y la utiliza para luchar por el poder o el honor. El héroe prefiere hacer cualquier cosa antes que perder. De hecho, no pierde porque nunca se rinde. Sin embargo, puede ser demasiado ambicioso o demasiado controlador.


9. El forajido: El rebelde es otro de los 12 arquetipos de personalidad de Jung que nos habla de la rebeldía. Es un transgresor, un provocador que ignora totalmente las opiniones de los demás. De hecho, le gusta ir en contra de las opiniones de la gente y piensa por sí mismo, sin dejarse influir ni presionar. Todavía puede volverse autodestructivo.


10. El amante: El amante siempre escucha a su corazón y es extremadamente sensible. Aman el amor en todas sus formas (no sólo el amor romántico) y les gusta difundirlo. Su mayor felicidad es sentirse amado. Aprecia la belleza, la estética y los sentidos de forma refinada. Hace de la belleza, en su sentido más amplio, un valor superlativo.


11. El bufón: El arquetipo del bufón también se conoce como el arquetipo del tonto. El tonto nos enseña a reírnos de todo y de nosotros mismos. No tiene máscara y también consigue quitar las máscaras de los demás. No se toma en serio a sí mismo porque prefiere disfrutar de la vida. Su punto negativo es que es libidinoso, perezoso y glotón.


12. El huérfano: es aquel que tiene heridas que no puede cerrar. Se siente traicionado o decepcionado. Quiere que otros se ocupen de él y, como esto no ocurre, sólo experimenta desilusión. El huérfano suele acercarse a las personas que se sienten como él. Se victimizan. Ante los demás, se muestra como el inocente, pero tiene un lado cínico.


"La iluminación no se consigue imaginando figuras de luz, 

sino trayendo a la conciencia la oscuridad interior.

 El que mira hacia afuera, sueña. 

El que mira hacia dentro, despierta.

Carl Jung



domingo, 4 de febrero de 2024

Me gusta la gente que es diferente !!!


"Me gusta la gente que es diferente, Las personas que no encajan en las agrupaciones sociales, esa que se viste diferente, la que no sigue modas; sino que las impone.

Me gusta la gente que va de frente por la vida, la que actúa tal como es y no para caer bien.
Me gusta la gente rara, esa que vive su vida.
Me gusta la gente que cuando te saluda, te saluda de verdad con un apretón de mano fuerte y que mira a los ojos.
Me gusta la gente que se llena de soledad y habla con los perros con los gatos, con las plantas, esa gente que sube a los cerros y contempla la ciudad desde las alturas, que sabe amar el silencio.
Me gusta la gente que se ríe de si misma, esa que habla con las sombras.
Me gustan las personas que comen solas, esas que no se preocupan por tener compañía, porque les basta con ellos mismos.
Me gustan estas personas porque siempre tienen alma en su mirada, siempre tienen algo que enseñarte.
No te preocupes si se ríen de tu persona, porque eres diferente, ríete de ellos porque son todos iguales."

Por: Kurt Cobain

🔊 🎶 🎸 Catherine Ringer 🖤 🤗

domingo, 21 de enero de 2024

¿Te interesa desarrollar pensamiento critico ?

 



Estás cansado de mantener conversaciones y debates de baja calidad...de relacionarte con gente con prejuicios, incapaz de responsabilizarse de sus decisiones, que siempre busca excusas y culpables...

Necesitas activarte 💪?
Ser más creativo💡?
Tener argumentos brillantes, volver a ser el dueño de tu pensamiento ? ✨

ÚNETE A NUESTRA PEQUEÑA TRIBU...
Aprende a desarrollar habilidades como la argumentación, el análisis, la resolución de problemas, recupera tu SENTIDO CRITICO, y dale un vuelco a tu desarrollo profesional ?

Abordamos este tema con filosofía y muuucho humor...

@clbcoachingindie

sábado, 20 de enero de 2024

El CUENTO del Management....

Los filósofos son considerados los nuevos Gurús de las Empresas…

 No lo dudes…Los textos de los grandes filósofos y escritores de la literatura  permiten construir y profundizar la identidad de un directivo.

 Ya han escrito todos los modelos de gestión que se enseñan hoy en día en las escuelas de gestión…

Y Si te atreves a dar el paso , leer sus `poemas y fabulas… recuerda, no se trata de buscar una interpretación teórica e intelectual de estos escritos… sino de hacerlos resonar en tu propio itinerario personal.

 Estamos cansados de oír los grandes argumentos, y las teorías del Management de hoy ( a mi especialmente me aburren)…

No hay nada como una historia para retener nuestra atención… porque ya estamos saturados de información…

¿ Has oído hablar de las Fábulas de La Fontaine?

"Me sirvo de los animales para enseñar a los hombres"…

A mi me viene inmediatamente a la mente los recuerdos de mi infancia...

Estudio obligado para los pequeños alumnos de las escuelas Francesas.

Pero sus historias también hablan de los adultos en los que nos hemos convertido.

Las moralejas que encierran nos remiten a situaciones de la vida real y a personas que conocemos.

A través de un variado bestiario, este maestro de la psicología define al hombre y sus pulsiones eternas:  AMBICIÓN. EGOISMO, INTERES PROPIO, ORGULLO…PRUDENCIA, ALTRUISMO, GENEROSIDAD…

Sus animales, grandes y pequeños, son personajes de una comedia humana con la que nos encontramos a diario…

Retrata buitres hambrientos, monos malvados, lobos rabiosos y zorros traviesos, así como molineros, sacerdotes y banqueros... La Fontaine observa, sin juzgar, y los pinta tal como son o tal como cree verlos. Era a la vez naturalista y poeta. Sus historias describen un mundo el que los animales son alegorías, máscaras de nuestros defectos y comportamientos.

Y sabe llegar al meollo de la cuestión, identificar a los protagonistas y sus motivaciones, y sacar una conclusión deslumbrante.

Estudiar sus fabulas nos permite mejorar nuestra capacidad de discernimiento sobre las personas y las situaciones.

La Fontaine es un autor que nos incita, en pequeñas dosis, a reflexionar, a tomar posición y a elegir...

Todos deberíamos leer (o releer) esta pequeñas 

fabulas… 


Apúntate a nuestros talleres de Coaching & Filo... encontraras un espacio de reflexión para mirar tu realidad con una perspectiva amplia y establecer conexiones con otros modo de pensar .

  “La sabiduría es un tesoro que nunca causa entorpecimientos.” La Fontaine

CLB


sábado, 6 de enero de 2024

FORMACIÓN....TRANSFORMACIÓN

 Has oído hablar de los mándalas ? Esas pequeñas obras de arte realizadas con arena de colores por los monjes Budistas.

Arte, belleza, precisión y perfección...
Trabajo en equipo, respeto, orden, humildad y MEDITACIÓN...
Hechos con esmero, paciencia, dedicación, los mándalas tibetanos son una guía para obtener sabiduría.
Sabes porque luego deben destruirlos ?
Difícil decisión... aquí esta su enseñanza...
Hay que fluir porque sino se genera sufrimiento. ( apego, bloqueo, falta de creatividad etc)
Los monjes se concentran en el acto de la creación del mándala en sí, no en obtener una recompensa duradera por haberlo realizado, y tras crear un objeto de belleza.
lo destruyen como gesto de desapego de sus esfuerzos y sus manifestaciones físicas.
Que nos enseñan ?
El carácter efímero de los mándalas es un reflejo del pensamiento budista, según el cual no hemos de sentirnos especialmente atados o maravillados por las cosas, incluidas las obras de arte más complejas, ya que todo está destinado a desaparecer y volver a crearse.
Los mándalas se crean, y una vez creados expanden su energía, y para permitir ese proceso deben ser destruidos porque lo único que permanece en la vida es el CAMBIO .
Después de estudiar los rituales de los mándalas y su filosofía, C. Jung dijo :
"Sólo paulatinamente comprendí lo que realmente es el mándala:
Formación – Transformación."
CLB




martes, 24 de octubre de 2023

¿ Falta TALENTO ? o ¿ Falta VALOR ?




Los sociólogos Jean-Claude Thoenig y David Courpasson fueron al encuentro de estos ejecutivos rebeldes que están transformando la gestión.

En su último libro, “Cuando los ejecutivos se rebelan ”, levantan el velo sobre estos ejecutivos que, un día, se atreven a decir “NO”, disputan su jerarquía, renuncian a un ascenso y finalmente trastornan la dirección.

La necesidad de supervivencia convierte a la empresa en un lugar de sumisión en el que se intenta sacar el máximo partido a sus empleados, empezando por los llamados directivos de alto potencial. 

En su deseo de triunfar, llevan los valores de la dirección durante un tiempo con la cabeza alta. Sin embargo, se está produciendo una brecha imperceptible entre la esfera pública de la empresa y la esfera privada de estos ejecutivos. 

A los 40 años o en proceso de serlo, se sienten muy seguros ante cualquier violación de su "zona prohibida". La mayoría de las veces, el resultado es la rebelión.

Cada día más ejecutivos rebeldes recuerdan a las empresas que no pueden violar impunemente sus esferas privadas e ignorar el entorno social, cultural y moral en el que están inmersos. 

Se trata de una cuestión de gestión que no pueden ignorar sin ponerse en peligro. 

Más allá -o por debajo- del "sufrimiento en el trabajo", este libro es el primero que analiza, con estudios de casos, un fenómeno similar pero más sutil, el de la "coacción blanda" de la empresa hacia sus directivos.

Los autores demuestran que la protesta en el lugar de trabajo no es un simple caso de "cabreo" y que incluso puede ser creativa.